الخطة الإستراتيجية لمكتب الشؤون الدولية في جامعة مؤتة  (2025-2028)

المقدمة

في ظل التطورات المتسارعة في التعليم العالي عالميًا، تسعى جامعة مؤتة إلى تعزيز مكانتها الأكاديمية عبر التعاون الدولي والشراكات الإستراتيجية. يلعب مكتب الشؤون الدولية دورًا محوريًا في تحقيق هذا الهدف، من خلال توسيع شبكة العلاقات الدولية، واستقطاب التمويل، ودعم التبادل الأكاديمي، وتسويق الجامعة عالميًا، وزيادة استقطاب الطلبة الدوليين. تتضمن هذه الخطة استراتيجيات متكاملة لتحقيق التميز المؤسسي، وتعزيز الحضور العالمي للجامعة، وتحسين تصنيفها الأكاديمي.

الرؤية

أن تكون جامعة مؤتة مركزًا عالميًا متميزًا في التعاون الأكاديمي والبحثي، ومقصدًا دوليًا للطلبة والباحثين، من خلال بناء شراكات مستدامة، وتعزيز الابتكار، وتقديم تعليم عالي الجودة على مستوى عالمي.

الرسالة

تعزيز التعاون الأكاديمي والبحثي من خلال شراكات دولية قوية، واستقطاب الطلبة الدوليين، وتأمين التمويل لمشاريع البحث والتطوير، وتقديم برامج تبادل أكاديمي مبتكرة، وتعزيز الحضور الدولي للجامعة عبر المحافل العالمية والتسويق الدولي.

القيم المؤسسية

1.    التفوق الأكاديمي

• تعزيز جودة التعليم والتدريس والبحث العلمي.

2.    التعاون الدولي

• بناء علاقات أكاديمية استراتيجية ومستدامة.

3.    التنوع والانفتاح

• تعزيز بيئة أكاديمية متعددة الثقافات.

4.    الاستدامة المالية

• تنويع مصادر التمويل لدعم المشاريع الأكاديمية.

5.    التسويق الدولي

• الترويج الفعّال للجامعة في المحافل الأكاديمية العالمية.

الأهداف الإستراتيجية

1.    تعزيز الشراكات الأكاديمية والبحثية

• توقيع 15 اتفاقية تعاون دولية جديدة مع جامعات ومراكز بحثية مرموقة.
• تنفيذ 7 مشاريع بحثية مشتركة سنويًا مع مؤسسات أكاديمية وصناعية عالمية.
• بناء شراكات مع الشركات العالمية لدعم البحث التطبيقي والابتكار.
• التركيز على التخصصات ذات الأولوية مثل الذكاء الاصطناعي، الطاقة المتجددة، الأمن الغذائي، والاقتصاد الدائري.

2.    تأمين التمويل واستدامة المشاريع الأكاديمية والبحثية

• تأمين 5 ملايين دولار لتمويل الأبحاث والمشاريع الأكاديمية.
• الاستفادة من برامج التمويل مثل Horizon Europe، Erasmus+، USAID.
• تطوير 3 مراكز بحثية دولية جديدة في التخصصات الإستراتيجية.
• تعزيز الشراكات مع المؤسسات المانحة والقطاع الخاص لتمويل الأبحاث المبتكرة.

3.    تطوير برامج التبادل الأكاديمي والطلابي

• زيادة نسبة الطلاب المشاركين في برامج التبادل بنسبة 60%  بحلول العام 2028.
• توقيع اتفاقيات تعاون لتطوير 5 برامج شهادات مزدوجة مع جامعات عالمية.
• إطلاق برنامج الباحثين الزائرين لجذب الأكاديميين المتميزين عالميًا.
• استضافة 10 أساتذة زائرين سنويًا لتعزيز التفاعل الأكاديمي في الجامعة. 

4.    تحسين التصنيف الدولي للجامعة

• رفع تصنيف الجامعة إلى ضمن أفضل 700 جامعة عالميًا.
• استضافة 6 مؤتمرات وورش عمل دولية سنويًا.
• تعزيز الحضور الإعلامي الأكاديمي للجامعة على المستوى الدولي. 

5.    التسويق الدولي للجامعة وتعزيز حضورها في المحافل الأكاديمية

• تطوير هوية مؤسسية قوية لجامعة مؤتة على المستوى الدولي.
• المشاركة في المعارض والمؤتمرات الأكاديمية العالمية للترويج للجامعة.
• تفعيل التعاون مع الإعلام الأكاديمي العالمي لنشر الأخبار والأبحاث عن الجامعة.
• إطلاق حملات ترويج رقمية للوصول إلى الطلبة والباحثين الدوليين. 

6.    استقطاب الطلبة الدوليين وزيادة التنوع الثقافي

• استقطاب 1500 طالب دولي جديد بحلول العام 2028.
• تطوير برامج دراسية جديدة تلبي احتياجات الطلبة الدوليين.
• تقديم حزم دعم أكاديمي وإداري للطلبة الدوليين لتعزيز تجربتهم الدراسية.
• تعزيز التعاون مع السفارات والملحقيات الثقافية لاستقطاب الطلبة.

المحاور الإستراتيجية والخطط التنفيذية

1. تعزيز الشراكات الدولية والاتفاقيات الأكاديمية

• تحليل الفجوات في الشراكات الدولية والتوسع في المناطق الجغرافية غير المستهدفة سابقًا.
• استهداف جامعات أوروبية وآسيوية وأمريكية ضمن أفضل 500 جامعة عالميًا.
• توقيع اتفاقيات لتعزيز البحث التطبيقي وريادة الأعمال.
• إشراك الجامعة في شبكات العمل الأكاديمي والبحث العلمي والابتكار العالمية.

2. تأمين التمويل واستدامة المشاريع

• تقديم مقترحات لمشاريع ممولة من الاتحاد الأوروبي، البنك الدولي، USAID.
• عقد شراكات مع الشركات العالمية لدعم الابتكار الأكاديمي والتطبيقي.
• تخصيص منح دراسية للطلبة المتميزين بتمويل خارجي.
• إنشاء 3 مراكز بحثية دولية لدعم الابتكار وريادة الأعمال الرقمية وتطبيقات الذكاء الإصظناعي الى جانب المجالات الرئيسية التي تحتاجها الجامعة ومجتمعها.

3. تطوير برامج التبادل الأكاديمي والطلابي

• توسيع الاستفادة من برامجErasmus+ 
• تطوير منصة رقمية متخصصة في إدارة التبادل الأكاديمي.
• تنظيم زيارات علمية وبرامج تبادل قصيرة الأمد للطلبة والأساتذة.

4. تحسين التصنيف الدولي للجامعة

• استضافة 6 مؤتمرات أكاديمية دولية كبرى بحلول العام 2028.

5. التسويق الدولي للجامعة وتمثيلها عالميًا

• تفعيل الحضور في المؤتمرات والمعارض الأكاديمية الكبرى.
• تطوير استراتيجية تسويق رقمي لجذب الطلبة الدوليين والباحثين.
• إنشاء بوابة إلكترونية حديثة بـ 7 لغات عالمية لاستقطاب الطلبة الدوليين.
• إطلاق قناة أكاديمية رسمية على منصات البحث والتعليم مثل Google Scholar و ResearchGate.

6.    استقطاب الطلبة الدوليين وزيادة التنوع الأكاديمي

• إنشاء برامج أكاديمية مرنة تلبي احتياجات الطلبة الدوليين.
• توقيع مذكرات تفاهم مع الملحقيات الثقافية والسفارات لتسهيل القبول.
• تقديم منح دراسية للطلبة المتميزين من الدول النامية.
• تطوير خدمات دعم أكاديمي وإداري خاصة بالطلبة الدوليين.

النتائج المتوقعة بحلول عام 2028

• توقيع 15 اتفاقية شراكة دولية جديدة.
• استقطاب 1500 طالب دولي جديد.
• تأمين 5 ملايين دولار من التمويل الخارجي.
• تحسين التصنيف الدولي إلى أفضل 700 جامعة عالميًا.
• زيادة نسبة المشاركين في برامج التبادل بنسبة 60%.
• إطلاق 6 مؤتمرات أكاديمية عالمية كبرى.
• استضافة 10 أساتذة زائرين سنويًا.​

​​​​​​​​​