Page Image Page Content الخطة الاستراتيجية لمكتب الشؤون الدولية – جامعة مؤتة للأعوام الجامعية ( 2018-2020) مقدمة يسعى مكتب الشؤون الدولية في جامعة مؤتة في انطلاقته الجديدة الى تنمية العلاقات المعرفية والثقافيه والانفتاح على الخبرات العلمية العالمية من خلال مد جسور التعاون الدولي مع الجامعات والمؤسسات العلمية العربية والاجنبية المرموقة. وذلك تحت مظله رسمية من الاتفاقيات والشراكات التي تحقق رسالة الجامعة واهدافها المتمثله في التنمية والابداع والابتكار والتميز العلمي والبحث والتدريب. حيث تسعى الجامعة ان تحقق لنفسها مكانه متميزة على خارطه الجامعات العالميه وتوطين الخبرات والتقنيات العلميه الحديثه التي تعود بالنفع على المجتمع . وفي اطار السعي للعالميه يعمل المكتب حثيثا للاستفاده من هذه الشراكات العالميه لتمكين الباحثين واعضاء الهيئه التدريسيه والطلبة في الجامعة من استغلال فرص التعاون الدولي والانخراط في مشاريع وبرامج متعددة الاختصاصات حيث تعتبر الجامعة هذا الجانب كعامل مسرع للوصول الى اماكن متقدمه في التصنيفات العالميه بالاضافه لتمكين خريجيها من امتلاك المهارات اللازمه للالتحاق بسوق العمل والذي يمتاز بالتنافسيه العاليه في عصر الانفتاح الذي نعيشه . الاهداف الرئيسية 1- العمل على التعريف والتسويق المناسب للجامعة على المستوى المحلي, الاقليمي, والدولي وذلك ضمن خطة عمل تتسم بالشمولية والانفاق المنضبط الذي يراعي وضع الجامعة المالي. تنطلق هذة الخطة بدءا بتحضير رسالة تواصل تسويقية message of connection تركزعلى الميزة التنافسية للجامعة من خلال ثلاثة محاور: ü التميزفي البرامج الاكاديمية وتنوعها الهائل من خلال 53 برنامج بكالوريوس و56 برنامج درسات عليا. بالأضافة الى عرض تميز عدد من الاساتذة في عدد من التخصصات و توضيح بعض سمات تميز المخرجات التعليمية للجامعة. ü البيئة الجامعية والخدمات الطلابية المقدمة. ü الاعترافات الأكاديمية التي تحققها الجامعة محليا وعالميا والشراكات الدولية مع الجامعات المرموقة علميا والمشاريع الاوروبية المشاركة بها . تتلخص الخطة التنفيذية بما يأتي: · اعداد الكتيبات والمطبوعات المنشورة والافلام الوثائقية التي تتضمن رسالة التواصل التسويقية بالاضافة الى تقديم نبذة عن البرامج الاكاديمية والخدمات الطلابية التي تقدمها الجامعة بطريقة جاذبة وعصرية. ويجب ان تحوي هذه المطبوعات عناصر تميز الجامعة وبيئتها الاكاديمية بكافة محتوايتها. واعتماد عدد من الشعارات الجذابة اكاديميا (overarching “look”)وتسويقيا ليتم وضعها على كافة مطبوعات الجامعة وموقعها الألكتروني. · اجراء المقابلات الصحفية مع الصحف والمطبوعات الورقية والإلكترونية بالاضافة لوسائل الاعلام المرئي المحلي والاقليمي وذلك لتعريف عن مميزات الجامعة ووسائل الجذب من خلال الحديث عن منجزات الجامعة ومشاريعها العلمية والجوائز التي حصلت عليها. · التواصل مع السفارات والملحقيات الثقافية المعتمدة في المملكة وابراز منجزات الجامعة وبرامجها والتسهيلات التي تقدمها لاستقبال الطبة الوافدين وتزويدها بمطبوعات الجامعة ومنشوراتها. اضافة لدعوة ممثلي هذه السفارات والملحقيات لزيارة الجامعة والتعرف عن كثب عن برامجها وبيئتها الاكاديمية. · التنسيق مع وزارة الخارجية للتواصل مع السفارات والملحقيات الثقافية التي تمثل المملكة في الخارج للمساهمة في التواصل مع المؤسسات والجهات الاكاديمية في تلك الدول لتسويق لجامعة. · المشاركة في جميع المنتديات والمؤتمرات والنشاطات التسويقية المحلية للجامعات وتحقيق التواجد المستمرفي هذه الفعاليات. · تطوير الموقع الكتروني بشكل يخدم الخطة التسويقية للجامعة ويوضح ميزاتها التنافيسية بشكل احترافي قادر على الجذب. وفي هذا المجال قام المكتب الدولي بتحضير جميع البينات والمعلومات اللازم تواجدها على الموقع والطريقة المناسبة لعرض هذه المعلومات. · المشاركة في عدد من المعارض الدولية للجامعات حيث يدرس المكتب الدولي المشاركة في معرضين للعام 2018 هما: 1) معرض اتحاد الجامعات العربية. 2) معرض الجامعات والهيئات الاكاديمية االدولية. · التواصل والتشارك مع مكاتب الخدمات الطلابية المعتمدة رسميا لتسويق الجامعة واستقطاب الطلبة الاجانب والعرب. 2- تعزيز وتنظيم الاتفاقيات الدولية الثنائية مع الجامعات والمؤسسات الأكاديمية الأجنبية ضمن خطة عمل تتضمن ما يأتي: § توثيق الاتفاقيات ومذكرات التفاهم الثنائية الكترونيا و ورقيا بشكل منظم ومؤسسي. § دراسة هذه الاتفاقيات ونصوص التعاون المذكوره فيها والتي تتلخص بما يأتي: - امكانية التبادل الاكاديمي بين جامعة مؤتة والجامعات الشريكة على مستوى الطلبة واعضاء الهيئة التدريسية. - تبادل المعلومات. تطوير الروابط على مستوى اعضاء هيئة التدريسية بين جامعة مؤتة والجامعة الشريكة. من الملاحظ بعد دراسة البنود السابقة بأنها بحاجة الى تخصيص وتأطير اوجة التعاون ولذلك يسعى المكتب لادراج بنود اكثر فاعلية في الاتفاقات الجديدة وتعديل ما هو موجود منها بشكل ذو فعالية اكبر و على النحو الاتي: أ- برامج للتبادل الأكاديمي على مستوي الطلبة واعضاء الهيئة التدريسية حيث تمكن هذا البند الفرصه لاعضاء الهيئه التدريسيه و الطلبه من قضاء فصل دراسي كامل وفصلين دراسيين حسب التخصصات المتاحه في الجامعة الشريكة. ب- اتاحة الفرصة للباحثين من كلا الجانبين من الانخراط في مشاريع واوراق بحثيه مشتركة وتأطير ذلك من خلال اتفاقيات جزيئية (Service Agreement) تعنى في هذا الجانب تحديدا. ت- عقد الندوات والمؤتمرات والورشات العلمية والمعارض المشتركة. ث- الموافقة على استخدام قواعد البيانات المتوفره بين الجامعتين بما لا يتعارض مع الاتفاقيات الموقعه مع مؤسسات قواعد البيانات التي لا تتبع الجامعتين. ج- تقديم برامح تدريبيه لتطوير المهارات العلميه والادارية لمنسوبي الجامعة. ح- تطوير البرامج الاكاديمية وتحديث الخطط الدراسية وفقا للتقنيات العلمية الحديثة والاستفادة من خبرة الجامعة الشريكة. § تفعيل بنود التعاون في هذه الاتفاقيات السارية من خلال عدد من الخطوات العملية: o دعوة العديد من ممثلي هذه الجامعات لزيارة جامعة مؤتة وذلك لتفعيل هذه الاتفاقيات. وبالفعل قامت جامعة مؤتة باستقبال عدد من ممثلي تلك الجامعات مؤخرا. وبناء على ما تم التوصل اليه من خلال هذه اللقاءات قام المكتب الدولي بوضع خطة تنفيذية (Action Plan) تتلخص بما يأتي: - تعريف اعضاء الهيئة التدريسية بهذه الاتفاقيات وسبل الاستفادة منها. - مخاطبة اعضاء الهيئة التدريسية وتزويدهم بقائمة الجامعات التي ترتبط معها جامعة مؤتة بمذكرات تعاون في المجال البحثي لاستطلاع هذه الجامعات والمواضيع البحثية التي تركز عليها تلك الجامعات في جميع التخصصات المشتركة. وتزويد المكتب الدولي في ما بعد بملخصات لاهتمامات بحثية مشتركه لدى الزملاء ليصار الى مخاطبة تلك الجامعات ومحاولة اطلاق برامج بحثية مشتركة في حال تم التوافق بين الباحثين من كلا الجانبين. § دراسة الاتفاقيات المنتهية وتقيمها وتجديد المهم منها. § اقامة شراكات واتفاقيات جديده تخدم الخطة الاستراتيجية للمكتب الدولي والجامعة. 3- توثيق وتنظيم وتحفيز اتفاقيات مشاريع الاتحاد الاوروبي Erasmus + لتطوير الاكاديمي: مشاريع إيراسموس بلس : هو برنامج الاتحاد الأوروبي في مجالات التعليم والتدريب والشباب والرياضة للفترة 2014-2020. ويستند هذا البرنامج إلى إنجازات أكثر من 25 عاما من البرامج الأوروبية في ميادين التعليم والتدريب والشباب، التي تشمل كلا من البعد التعاون بين بلدان أوروبا فضلا عن التعاون الدولي. استطاعت جامعة مؤته من الفوز بالشراكه في عدد من المشاريع والتي امنت الشراكه مع عدد من الجامعات الاوروبيه وفي عدة محاور: Ø برامج الحراك الاكاديمي الممول لطلبه واعضاء الهيئه التدريسيه ولاداريين (International Credit Mobility): استطاعت جامعة مؤته من توقيع اتفاقيات مع عدد من الجامعات الاوروبية (3 جامعات فقط) لتحقيق التبادل تحت مظلة تمويل الاتحاد الاوروبي. حيث تمكن العديد من اعضاء الهيئه التدريسيه والطلبه في عدد من الكليات من الالتحاق في هذه الجامعات حسب المدد التي حددتها هذه الاتفاقيات. Ø برنامج بناء القدرات في مؤسسات التعليم العالي (Capacity Building in Higher Education) : حيث استطاعت جامعة مؤته من الفوز بالشراكه في 8 مشاريع وتمتد فترة هذه المشاريع من 2014 الى 2018 ويصل عدد الجامعات الاوروبية المؤهله والمشاركه لجامعة مؤته في هذه المشاريع الى25 جامعة . يتلخص اهداف مكتب الشؤون الدولية المتعلقة في ما يخص هذه المشاريع: § توثيق هذه الاتفاقيات الكترونيا وورقيا مؤسسيا والتواصل مع منسيقي هذه المشاريع في الجامعة لتزويد المكتب الدولي بنسخ الاتقاقيات لهذه المشاريع ووضعها تحت مظلة المكتب الادارية. § اعداد ملخصات لهذه الشماريع تتضمن البنود الاتية: · الاسم الكامل للمشروع كما هو في الاتفاقية ورقمة التسلسلي. · الجامعة الحاضنة للمشروع Beneficiary Organization. · الجامعات الشريكة في هذه المشاريع. · ميزانية المشروع ككل وموازنة جامعة مؤتة في المشروع. · اهداف المشروع والاهداف المخصصة لتنفيذ بجامعة مؤتة. · قائمة بالاجهزة والمختبرات المتحصلة من المشاريع. § تنظيم عملية التبادل الاكاديمي وتوفير البيئة التشريعية المناسبة لذلك من خلال اقرار مجموعة من التعليمات وتتضمن ما يأتي: o تعليمات لتبادل الطلبة ضمن مشاريع ايراسموس بلس. o تعليمات لاسس اختيار الطلبة وجدول المفاضلة واسس معادلة المواد في الجامعات الشريكة. o تعليمات لتبادل اعضاء الهيئة التدريسية واسس المفاضلة بينهم. o تعليمات لتبادل اعضاء الهيئة الادارية لغايات التدريب. § اعداد النماذج الازمة لعملية التبادل الاكاديمي والتي تتضمن: رسالة التعلم, رسالة التحفيز,السيرة الذاتية, ووثيقة التعهد. § نشر تقافة التبادل الاكاديمي لطلبة واعضاء الهيئة التدريسية تحت مظلة International Credit Mobility من خلال خطة تنفيذية تتلخص بما يأتي: ü عقد الورشات والمحاضرات التثقيفية لطلبة واعضاء الهيئة التدريسية لتعريفهم على برامج التبادل الثقافي والبرامج المتاحة في الجامعات الشريكة. ü حملة اعلانية على موقع الجامعة ولوحات الاعلانات في الكلية والكتب الرسمية من خلال العمداء في الكليات توضح الفرص المتاحة وشروط المشاركة. ü تحفيز المشاركة في الندوات والمحاضرات التي يعقدها مكتب ايراسموس الوطني. § قام مكتب الشؤون الدولية باعداد قائمة مراسلات تضم عدد كبير من الجامعات المرموقة والتي تعتبر من الجامعات الحاضنة لبرامج التبادل الاكاديمي ( (Programme Country وذلك لطلب انضمام الجامعة كشريك خلال الدورة المقبلة من مشاريع ايراسموس وذلك لتوسيع مظلة الخيارات والاعداد القابلة لتبادل والتي تضم الان جامعتين فقط . § تحفيز المشاركة في مشاريع بناء القدرات التعليمية ويعمل فريق الان بالجامعة لتقديم مقرحات مشاريع للاتحاد الاوروبي كحاضن Grant Holder وفي حالة فوز هذة المشاريع ستعد انجاز متميز للجامعة مقارنة مع نظرائها المحلية والاقليمية. 4- تطوير موقع الجامعة الالكتروني واطلاق صفحة مختصة للمكتب الدولي على موقع التواصل الاجتماعيFaceBook لتضم مايأتي: § رؤية المكتب ورسالتة والقيم. § قائمة الاتفاقيات الثنائية واوجه التعاون في هذة الاتفاقيات والروابط الالكترونية للجامعات الشريكة. § قوائم مشاريع ايراسموس لتبادل الطلبةInternational Credit Mobility والجامعات الشريكة وروابطها الالكترونية. § تعليمات الطلبة واعضاء الهيئة التدريسية والاداريين للمشاركة في هذه البرامج. § النماذج المخصصة والمقرة للمشاركة في المشاريع الاوروبية. § بوابة الكترونية لتقديم طلبات الالتحاق بالمشاريع الاوروبية. § قوائم مشاريع ايراسموس Capacity Building Project والجامعات الشريكة والروابط الالكترونية لهذه المشاريع. § نسخة تحدث دوريا لنشاطات المكتب الدولي واالاعلانات. 5- السعي لتوقيع عدد من الاتفاقيات لاحتضان مشاريع ممولة من منظمات الدعم الدولي USAID وبناء شراكات مع الغرف الصناعية لاقامة مشاريع تطبيقية مشتركة. .